持续改进
六西格玛
六西格玛概述
六西格玛是一个领先的基于精益原则的持续改进系统. 它是一种基于事实的解决问题的方法，使用工具和技能来减少过程中的变化，并创建一个致力于持续改进的企业文化. 严谨的方法提供数据度量和分析，旨在帮助您调整关键业务流程，并推动快速和可持续的改进. 目标包括显著减少或消除缺陷, 提高产品质量，提高客户满意度. 或许最重要的是, 正确执行时, 六西格玛能迅速而显著地增加利润.
DMAIC改进周期和其他六西格玛工具.
DMAIC(发音为“de-MAY-ick”)是六西格玛从业者使用的核心过程. DMAIC代表:定义、测量、分析、改进和控制. 这些是识别问题所要遵循的步骤, 开发可行的改进和实施持久的解决方案.
六西格玛培训，实施和认证.
密苏里企业协助制造商与各级六西格玛培训和实施. 无论它是一个你需要关注的单一工具，还是一个全公司范围内的培训和实施计划，以帮助你使六西格玛成为你做生意方式的一部分, 密苏里企业的项目经理有成功所需的经验和专业知识. 参加培训的人员准备参加美国质量协会(ASQ)提供的认证考试, 一个主要, 国际认可的认证机构. 可以定制培训时间表，以满足您的需求，并在您的工厂或当地密苏里企业培训地点进行现场培训.
- 精益西格玛高管概述. 介绍精益企业的原则, 六西格玛解决问题的工具和相关的业务和部署策略.
- 六西格玛黄带培训. 旨在提供六西格玛原理的基础知识，如DMAIC, 这个培训是理想的入门级员工和那些谁有较小的角色或对六西格玛在您的组织.
- 六西格玛绿带培训. 下一级六西格玛专业知识和认证, 绿带掌握收集和分析数据的技能, 开发工艺流程图，设计并进行实验.
- 六西格玛黑带培训. 黑带计划提供全面的培训，教您如何使用DMAIC流程和其他工具进行计划来达到公司的业务目标, 设计并领导成功的六西格玛计划.
如果涉及到持续改进或六西格玛, 密苏里企业有这方面的知识, 你所需要的经验和专业知识能帮助你的公司发展得更快, 更好、更有利可图. 马来西亚云顶国际网站 今天要了解更多.
