TWI工作方法培训帮助您在更短的时间内生产更多.
提高质量和效率是任何制造操作的关键目标, 但当人们深入一个系统中时, 他们很难想出新的方法来实现这一点. 并不是每个人都能轻松地退一步，客观地确定一个操作系统的优缺点, 带着“马来西亚云顶国际网站一直都是这么做的”的心态去做同样的事情是很容易的.TWI工作方法(JM)培训可以帮助你的主管在工作中表现得更好，从而帮助公司在更短的时间内实现更高的产出.
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教主管如何找到更好的做事方式.
TWI工作方法(JM)培训是一种行之有效的方法来教你的主管, 团队/单元领导和其他一线领导如何改善您的生产设施的工作方式. 这个项目帮助他们了解如何最好地利用人力, 他们必须使用的机器和材料. JM向主管展示了如何将工作分解为其组成的操作，并客观地质疑如何完成工作的细节, exploring the why?-what?-where?-when?-who?-how? of it all. 这一切都集中在通过消除来开发新的和改进的方法, combining, 重新安排和简化这些细节, 应用新方法，让每个人都参与进来.
工作方法课程结构.
TWI工作方法培训课程分为连续5天的5个两小时的课程, 理想情况下，最多8-10名参与者. 因为让员工离开地面太久接受培训是很困难的，密苏里企业 Project Managers 是否可以在您的工厂现场进行培训课程. 使用您在生产设施中遇到的实际问题, 该课程介绍TWI“四步法”等原则，向主管展示如何更有效地处理生产问题，以获得更好的效果. 参与者介绍他们面临的实际问题和问题，培训师帮助他们使用JM工具来解决这些问题.
您的密苏里企业区业务经理可以告诉您更多关于这个经过验证的程序可以通过提高效率和更高的质量轻松地获得快速的投资回报, 浪费和废品更少. Contact Us today.
