通过TWI工作指导培训更好地教育员工.
今天，制造业劳动力面临的问题已经够多了，培训不足会让你失去新员工，或者让员工在新岗位上失败，因为他们没有得到成功所需的指导. TWI工作指导(JI)培训教你的主管如何快速培训员工正确地完成指定的工作, 安全、认真. 课程的目标是帮助主管发展一支训练有素的劳动力队伍，能够高效率地生产，减少废料, 返工并拒绝, 同时灌输安全原则，保护工具和设备免受误用或疏忽的损害.
更好地为你的制造业工作培训.
仅仅因为某人知道如何做好一项工作并不意味着他们可以有效地教别人如何去做. TWI工作指导培训项目会教你的主管如何更好地培训，并给你的一线员工提供他们需要的支持和指导，让他们掌握他们的工作. JI培训包括TWI“四步法”，帮助主管更有效地解决他们的现实问题，并取得更好的结果. 该项目强调通过正确的实际操作演示，确定作业的重要步骤和关键点，使作业人员做好学习准备. 接下来的步骤包括指导如何让员工执行监督下的试运行, 然后逐渐停止指导，继续跟进，直到员工轻松掌握了分配给他们的工作. JI帮助你的主管成为更好的培训师，取得更好的结果.
TWI职业指导培训课程如何运作?
专为楼层主管设计, 团队和单元领导以及其他一线领导, TWI职业指导课程在连续5天内分为5节两小时的课程, 最好有8-10个参与者. 密苏里企业的TWI项目经理可以在您的工厂现场进行这些会议，以最小化员工离开生产的时间. 前两个会议的重点是学习方法, 剩下的课程强调使用这些方法来处理工厂中发生的实际和当前的问题. 运用四步法, 员工在实践中学习，并能立即将所学应用到车间.
联系密苏里企业 区域业务经理 了解更多关于TWI职业指导培训.
